Rentabilidad de una farmacia en españa
Rentabilidad de una farmacia en españa
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España agencia hta
Las farmacias en España se denominan “Farmacias” en plural o “Farmacia” en singular. Incluso en la más pequeña de las ciudades españolas se puede encontrar más de una. En los pueblos y ciudades más grandes se pueden encontrar prácticamente en cada esquina y son fácilmente reconocibles con sus grandes cruces verdes de neón. La mayoría de las farmacias forman parte de una cadena, aunque hay algunas farmacias independientes más pequeñas en la mayoría de las regiones españolas.
En España, casi todos los medicamentos deben comprarse en una Farmacia. A diferencia de otros países, no se pueden comprar medicamentos en supermercados y tiendas de barrio. Incluso los medicamentos de uso cotidiano, como el paracetamol, el ibuprofeno y la codeína, deben adquirirse en una farmacia. Aunque esto puede parecer un poco complicado al principio, pronto te acostumbras y verás que los farmacéuticos locales (Farmacéuticos) son generalmente muy amables y serviciales.
La nueva legislación introducida en 2015 significó que ciertos medicamentos en dosis más altas como el Ibuprofeno 600mg, el Omeprazol, ciertas mezclas para la tos y los antihistamínicos tenían que ser prescritos por un profesional médico.
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La Agrupación Farmacéutica de la Unión Europea (PGEU), una asociación comercial que representa a las farmacias comunitarias de toda la UE, ha publicado recientemente su informe anual de 2015. (Descarga gratuita) El informe está repleto de datos interesantes sobre el sector farmacéutico de la UE, que comparte muchos aspectos con el mercado estadounidense.
La UE tiene muchas más farmacias per cápita en comparación con Estados Unidos, aunque la población total de los cinco principales países de la UE es aproximadamente comparable a la de Estados Unidos. Sin embargo, en la UE hay casi 97.000 farmacias, frente a unas 64.000 en EE.UU.
El gráfico también cuantifica la diferencia per cápita por países. En Francia hay 34 farmacias por cada 100.000 habitantes, mientras que en España hay 46 farmacias por cada 100.000 habitantes. Se calcula que en Estados Unidos sólo hay 20 farmacias por cada 100.000 habitantes. Dicho de otro modo, la industria estadounidense es mucho más eficiente a la hora de atender a su población.
Las cuestiones normativas ofrecen una explicación plausible de las diferencias señaladas anteriormente. En muchos países de la UE, las severas restricciones normativas reducen la competencia de las farmacias. Esto impide que la industria farmacéutica se consolide y sea más eficiente.
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Tabla 1 Resumen de la Disponibilidad de Farmacias Comunitarias y Tipo de Titularidad desde Pre 2003 hasta 2014Tabla de tamaño completoEl censo indicó un crecimiento de la población del 20,66% pero las farmacias crecieron sólo en 1,88 farmacias por cada 100.000 habitantes (3,55 a 5,43). Las farmacias han seguido cerrando durante el periodo de estudio identificado (2004-2014) de la siguiente manera: 622 de las registradas antes de 2003, 43 corporativas y 284 independientes registradas después de 2003; el 23,9% de las farmacias activas cerraron entre 2004 y 2014, de las cuales el 91,7% eran farmacias independientes.La mayoría de las provincias muestran un porcentaje similar de cierre de nuevas farmacias (2004-2014): Western Cape (14%), Gauteng (16,6%), KwaZulu-Natal (14,1%), Free State (13,9%) y Mpumalanga (14,4%). Las provincias más rurales, como Cabo Oriental (3,4%), Noroeste (9,0%) y Limpopo (7,7%), mostraron una tasa de cierre más baja, siendo Cabo del Norte la más afectada, ya que el 31% de las nuevas farmacias cerraron durante el período de estudio.En la Tabla 2, se puede observar que el distrito de Manguang, en el Estado Libre, mostró un aumento sustancial en el número de farmacias, pasando de 19 (2004) a 47 (2014). La mayoría están situadas en zonas densamente pobladas. Los aumentos en todos los demás distritos siguieron siendo bajos y el distrito de Xhariep solo tenía 5 farmacias en 2014. En los asentamientos rurales poco poblados se observó poca o ninguna mejora.
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Este ratio es una indicación aproximada de la capacidad de una empresa para hacer frente a sus obligaciones corrientes. Por lo general, cuanto más alto sea el coeficiente de solvencia, mayor será el “colchón” entre las obligaciones corrientes y la capacidad de la empresa para pagarlas. Aunque un ratio más elevado muestra que las cifras del activo corriente superan a las del pasivo corriente, la composición y la calidad del activo corriente son factores críticos en el análisis de la liquidez de una empresa individual.
Este ratio es una indicación aproximada de la capacidad de una empresa para hacer frente a sus obligaciones corrientes. Por lo general, cuanto más alto sea el coeficiente de solvencia, mayor será el “colchón” entre las obligaciones corrientes y la capacidad de la empresa para pagarlas. Mientras que un ratio más fuerte muestra que las cifras del activo corriente superan a las del pasivo corriente, la composición y la calidad del activo corriente son factores críticos en el análisis de la liquidez de una empresa individual.
Esta cifra expresa el número medio de días que las cuentas por cobrar están pendientes. Por lo general, cuanto mayor sea el número de días pendientes, mayor será la probabilidad de que se produzcan impagos en las cuentas por cobrar. Una comparación de este ratio puede indicar el grado de control de una empresa sobre el crédito y los cobros. Sin embargo, las empresas del mismo sector pueden tener diferentes condiciones ofrecidas a los clientes, lo que debe tenerse en cuenta.