Biografia de elton mayo

Experimento de elton mayo

George Elton Mayo (26 de diciembre de 1880 – 7 de septiembre de 1949) fue un psicólogo de origen australiano,[1][2][3] investigador industrial y teórico de la organización.[4][5] Mayo se formó formalmente en la Universidad de Adelaida, donde se licenció con matrícula de honor en filosofía y psicología,[4] y posteriormente obtuvo un máster honorífico en la Universidad de Queensland (UQ).

Durante su estancia en Queensland, Mayo formó parte del comité de guerra de la universidad y fue pionero en la investigación del tratamiento psicoanalítico del shell-shock. Como psicólogo, Mayo ayudó a menudo a los soldados que regresaban de la Primera Guerra Mundial a recuperarse de las tensiones de la guerra y, junto con un médico de Brisbane, fue pionero en el tratamiento psicoanalítico del neurosis de guerra y realizó pruebas psicopatológicas[4][6]. Fue profesor de psicología y filosofía mental en la UQ entre 1911 y 1922, año en que se embarcó hacia Estados Unidos[4]. En 1926 fue nombrado profesor de investigación industrial en la Harvard Business School (HBS)[4].

La teoría de la motivación de elton mayo

Elton Mayo es ampliamente considerado como el “padre del movimiento de las relaciones humanas”, así como el “padre de los RRHH” y el “padre de la gestión científica”. Mayo participó en varios estudios científicos de psicología organizativa a principios del siglo XX, como los estudios de la hilandería de Filadelfia y los experimentos de Hawthorne, que influyeron en el desarrollo de la cultura empresarial en Estados Unidos.

En términos generales, la teoría de la gestión de Elton Mayo promueve la hipótesis de que los trabajadores están motivados por fuerzas sociales y relacionales más que por condiciones financieras o ambientales.1 Sostiene que los directivos pueden aumentar la productividad tratando a los empleados como individuos únicos en lugar de como engranajes intercambiables de una máquina.2

Elton Mayo es considerado el padre de la teoría de las relaciones humanas y de los RRHH modernos, debido a la popularidad de los principios de las relaciones humanas demostrados en proyectos de investigación como los Experimentos Hawthorne.

El trabajo de Elton Mayo también ha influido en teorías de gestión más modernas y maquiavélicas, como el Principio de Gervais, que sostiene que se puede aplacar a los subordinados con ventajas relacionales (aprobación de los compañeros, fiestas del personal y certificados de regalo) con la misma eficacia que con recompensas económicas (primas, participación en los beneficios).

A elton mayo se le asocia con qué tipo de gestión

George Elton Mayo (26 de diciembre de 1880 – 7 de septiembre de 1949) fue un psicólogo de origen australiano,[1][2][3] investigador industrial y teórico de la organización.[4][5] Mayo se formó formalmente en la Universidad de Adelaida, donde se licenció con matrícula de honor en filosofía y psicología,[4] y posteriormente obtuvo un máster honorífico en la Universidad de Queensland (UQ).

Durante su estancia en Queensland, Mayo formó parte del comité de guerra de la universidad y fue pionero en la investigación del tratamiento psicoanalítico del shell-shock. Como psicólogo, Mayo ayudó a menudo a los soldados que regresaban de la Primera Guerra Mundial a recuperarse de las tensiones de la guerra y, junto con un médico de Brisbane, fue pionero en el tratamiento psicoanalítico del neurosis de guerra y realizó pruebas psicopatológicas[4][6]. Fue profesor de psicología y filosofía mental en la UQ entre 1911 y 1922, año en que se embarcó hacia Estados Unidos[4]. En 1926 fue nombrado profesor de investigación industrial en la Harvard Business School (HBS)[4].

Elton mayo efecto hawthorne

Elton Mayo nació en Adelaida, Australia, en 1880. Afable, ingenioso y brillante conferenciante, impartió clases de filosofía mental y moral en la Universidad de Queensland, donde realizó pruebas psicopatológicas a las víctimas de los shocks de la Primera Guerra Mundial. Conocedor de las obras de Freud, Jung y Lévy-Bruhl, entabló una estrecha relación con el antropólogo Bronislaw Malinowski y comenzó a formular una visión de la industria basada en la antropología, la psicología y la fisiología. Mayo creía que desentrañar la psique del trabajador era clave para entender el malestar industrial en el país y en el extranjero.

En 1923, Mayo se convirtió en investigador asociado en la Escuela Wharton de la Universidad de Pensilvania, estudiando los efectos de la fatiga en la rotación de los empleados. Su investigación científica y su enfoque multidisciplinar llamaron la atención de Wallace B. Donham, decano de la Harvard Business School. En 1925, Donham escribió al presidente de Harvard, A. Lawrence Lowell, solicitando fondos para nombrar a Mayo profesor asociado en el estudio de las relaciones humanas. Al principio, Lowell respondió que no podía justificar el gasto o el riesgo de apoyar una nueva disciplina, pero Donham le convenció del valor de este campo tanto para la industria como para la sociedad y de las calificaciones únicas de Mayo para el puesto.