Frases de administración de empresas

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Tanto si eres un estudiante nuevo como si estás a punto de terminar tus estudios, es probable que experimentes la falta de motivación muchas veces a lo largo de tu carrera. A veces basta con recordar lo que nos inspiró a empezar en primer lugar, y volvemos a estar en el camino de alcanzar nuestros objetivos. Para aquellos que busquen motivación o simplemente algunas citas que les hagan reflexionar e inspiren, hemos recopilado una lista de nuestros mejores mantras para estudiantes de empresariales a continuación.

15.  “No digas que no tienes suficiente tiempo. Tienes exactamente el mismo número de horas al día que tuvieron Helen Keller, Pasteur, Miguel Ángel, la Madre Teresea, Leonardo da Vinci, Thomas Jefferson y Albert Einstein”.

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A los diecinueve años estaba bastante seguro de que iba a ser futbolista profesional. En aquella época jugaba en una de las principales ligas noruegas. Pero me rompí los ligamentos de las dos rodillas, así que empecé a estudiar administración de empresas y economía y me convertí en analista financiero, y trabajé en una empresa de corretaje como agente de bolsa.

Cove es esencialmente una herramienta de colaboración, coordinación y comunicación para la administración de organizaciones y comunidades, desde el Club de Emprendedores de la Escuela de Graduados de Stanford hasta grupos religiosos y escuelas.

La única agencia del gobierno federal con una plantilla más desmoralizada que la de Seguridad Nacional es la Administración de Pequeñas Empresas, una notoria granja de pavos que debería haber sido abolida hace años.

La administración de Obama no está ayudando a las pequeñas empresas a crear puestos de trabajo. De hecho, es responsable de la incertidumbre normativa que casi el 50% de los propietarios de pequeñas empresas citan como responsable de su falta de contratación.

Ahora está claro que, desde el mismo momento en que el presidente Bush asumió el cargo, Irak fue su máxima prioridad como asunto pendiente de la primera Administración Bush. Su agenda era clara: encontrar una razón para deshacerse de Saddam.

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ESCRITO POR: Anna DizonPublicado el 10 de mayo de 2018La experiencia de Anna en negocios y finanzas la llevó a trabajar para una empresa estadounidense de mitigación de riesgos en Singapur. Ha colaborado con contenidos de RRHH, negocios online y comercio minorista en Fit Small Business.

Este artículo forma parte de una serie más amplia sobre Gestión de Personas.Los directivos están en una posición única para influir en sus negocios por la forma en que lideran sus equipos. Pero incluso los directivos tienen sus días bajos y, como todo el mundo, les vendría bien un poco de motivación para mantener una influencia positiva en aquellos con los que trabajan. Pedimos a los expertos que compartieran sus citas favoritas que les ayudaron a mantenerse centrados como líderes y tomadores de decisiones a lo largo de sus carreras.

Este es un mantra que intento seguir en mi negocio. Es una frase de sentido común, lo sé. Pero si cuidas a tus empleados, ellos te cuidarán a ti y a tus clientes. La formación del personal también es de sentido común, porque puede mejorar el rendimiento de la empresa, los beneficios y la moral del personal. Piense en este viejo adagio empresarial: “¿Y si forma al personal y se va? ¿Y si no lo haces y se quedan?”.

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Admitámoslo: trazar procesos, recopilar datos y diseñar flujos de trabajo no siempre es divertido. A veces se necesita un poco de motivación para superar el muro de la gestión de procesos.  He aquí 5 citas que le motivarán a crear los mejores procesos empresariales:

Por qué es importante: cuando se diseñan los procesos, puede ser fácil centrarse sólo en la tarea en cuestión y olvidar cómo se relacionan las cosas entre sí. Pero los procesos de tu empresa están conectados entre sí, y la clave para diseñar grandes procesos está en las conexiones.

Por qué es importante: a veces creemos que ya sabemos la respuesta, basándonos en nuestras propias experiencias/conocimientos/información anecdótica. Pero es importante hacer muchas preguntas, y aún más importante hacer las preguntas CORRECTAS. Sólo haciendo preguntas obtendrá las respuestas (y los datos) que necesita para tomar las decisiones correctas sobre sus procesos.

Por qué es importante: la gestión de los procesos empresariales no es un proyecto con una fecha de inicio y de finalización definida. Para obtener los mejores resultados y asegurarse de que sus procesos crecen y se adaptan a su negocio, debe mejorarlos continuamente.